Для корпоративных клиентов
Проекты
Для государственных заказчиков
Проектирование IT-инфраструктуры и формализации бизнес-процессов Единого контактного центра
Создание и формализация технических требований на проектирование бизнес-процессов Единого контактного центра в части обработки обращений, а также технические требования на выполнение работ по проектированию инфраструктуры Единого контактного центра.
- Обследование бизнес-процессов «as-is», регулирующих взаимоотношения основных участников процессов в части обработки обращений;
- Формализация приоритетных бизнес-процессов;
- Разработка технических требований по проектированию инфраструктуры Единого контактного центра.
- Формализация приоритетных бизнес-процессов;
- Разработка технических требований по проектированию инфраструктуры Единого контактного центра.
ЦЕЛЬ:
Мероприятия и результат:
45 календарных дней.
Срок выполнения работ:
16 человек.
Рабочая группа:
Подготовить структурированное описание существующих подходов к обработке обращений в подразделениях.
Спроектировать модель централизованной обработки обращений через Единый контактный центр.
Сформировать технические требования по проектированию инфраструктуры ЕКТЦ ФТС России
задачи:
ЦИТТУ ФТС
Оказание услуг по экспертной поддержке цифровой трансформации
Подготовка технических решений и формирования предложений для дальнейшей реализации целевой информационной среды Заказчика и ее соответствия федеральному законодательству в сфере информационного обеспечения, уровню развития современных информационных технологий, а также требованиям по защите информации.
- Анализ существующей НСИ Заказчика, анализ альтернативных решений;
- Анализ существующей BI-платформы и альтернативных решений;
- Анализ существующего интерактивного помощника, сбор и анализ функциональных требований к цифровому сервису чат- бот;
- Сбор и анализ функциональных требований для ИС на предмет ее архитектурного построения и представление предложений по ее совершенствованию.
ЦЕЛЬ:
Мероприятия и результат:
80 календарных дней.
Срок выполнения работ:
12 человек.
Рабочая группа:
Проведение обследования текущего состояния информационной среды – IT-аудит ИКТ;
Cбор и анализ функциональных требований к целевой информационной среде;
Cравнительный анализ технических решений, для целей реализации задач цифровой трансформации информационной среды;
задачи:
Федеральный заказчик
Формирование предложений по цифровой трансформации информационной среды Заказчика.
Техническая оптимизация и модернизация интернет-сайта и портала
Модернизация существующего информационного портала.
- Внедрение современной отечественной программной платформы управления интернет-сайтами (с учетом требований защиты информации
- Реализации технического и структурно-графического вида
- Реализация бесперебойного функционирования;
- Разработка обновленной структуры и современного структурно-графического облика (UX/UI)
- Реализация имеющегося функционала информационного портала (включая миграцию актуальной информации)
- Исполнение требований к обеспечению информационной безопасности
- Техническая поддержка Платформы и функционала Системы.
ЦЕЛЬ:
Мероприятия и результат:
10 месяцев.
Срок выполнения работ:
11 человек.
Рабочая группа:
Создание современного и удобного для пользователей интернет-сайта и портала, обеспечивающего необходимый уровень надежности, производительности и информационной безопасности.
задача:
Федеральный заказчик
Разработка Концепции и технических требований для создания цифровой информационной системы
Разработка Концепции и технических требований создания ЦИС.
- Анализ действующей нормативно-правовой базы, методические документы, международные и национальные стандарты к созданию ИС;
- Описать текущее и целевые сценарии взаимодействия пользователей с использованием информационных систем (в том осуществления контрольно-надзорной деятельности), а также с использованием инфраструктуры, обеспечивающей информационно-технологическое взаимодействие информационных систем.
- Оценка возможности объединения разрозненных информационных систем, а также предложения о необходимости внесения изменений в действующие и изданию новых нормативных правовых актов.
ЦЕЛЬ:
Мероприятия и результат:
45 календарных дней.
Срок выполнения работ:
16 человек.
Рабочая группа:
Проведение подготовительных мероприятий по созданию единой цифровой ИС, путем объединения используемых в настоящее время разрозненных информационных систем.
задача:
Муниципальный заказчик
Совершенствование внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита.
- Разработанные методики применения риск-ориентированного подхода осуществления внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита по выполняемым бюджетным полномочиям.
ЦЕЛЬ:
Мероприятия и результат:
45 календарных дней.
Срок выполнения работ:
8 человек.
Рабочая группа:
Разработка методики применения риск-ориентированного подхода осуществления внутреннего финансового аудита по выполняемым бюджетным полномочиям, с применением методик описания процессов «as-is» и «to-be». Подготовка предложений в проекты организационно - распорядительных и методических документов по осуществлению внутреннего финансового аудита.
задача:
МИНТРАНС РОССИИ
Аналитические услуги по совершенствованию системы внутреннего финансового аудита и внутреннего финансового контроля Министерства транспорта Российской Федерации
Оказание услуг по организационно-техническому обеспечению эксплуатации информационно-телекоммуникационной инфраструктуры (ИКТ)
Техническое обслуживание и сопровождение ИКТ – обеспечение бесперебойного функционирования информационно-телекоммуникационного оборудования и систем, повышение срока службы технических средств, а также оперативное устранение возникающих инцидентов, связанных с работоспособностью ИТ-оборудования.
- Бесперебойное и надежное функционирование всех элементов ИКТ, корректная работа с актуализированным программным обеспечением, сопровождение процесса импортозамещения, включая настройку, установку, перенос данных и иные задачи, связанные с процессом импортозамещения ИКТ.
ЦЕЛЬ:
Мероприятия и результат:
3 года.
Срок выполнения работ:
13 человек постоянной рабочей группы, 6 человек по требованию.
Рабочая группа:
Проведение регулярных работ по ИТ-аудиту ИКТ;
Бесперебойная, корректная работа с актуализированным программным обеспечением и драйверами всех элементов АРМ;
Бесперебойная работа информационных систем на базе отечественного ПО;
Построение системы мониторинга состояния ИКТ;
Формирование и всестороннее обеспечение реализации совокупности согласованных по цели, задачам, месту и времени организационных и технических мероприятий, направленных на минимизацию как непосредственного, так и опосредованного ущерба от реализации угроз безопасности ИСПДн, СКЗИ, СЗИ, системного и прикладного ПО, ПО ЦОД;
И иные работы по требованию Заказчика, включая анализ текущих процессов.
Бесперебойная, корректная работа с актуализированным программным обеспечением и драйверами всех элементов АРМ;
Бесперебойная работа информационных систем на базе отечественного ПО;
Построение системы мониторинга состояния ИКТ;
Формирование и всестороннее обеспечение реализации совокупности согласованных по цели, задачам, месту и времени организационных и технических мероприятий, направленных на минимизацию как непосредственного, так и опосредованного ущерба от реализации угроз безопасности ИСПДн, СКЗИ, СЗИ, системного и прикладного ПО, ПО ЦОД;
И иные работы по требованию Заказчика, включая анализ текущих процессов.
задача:
МИНСПОРТ РОССИИ
Оказание услуг по модернизации автоматизированной информационной системы на базе 1С
- Развитие и совершенствование Системы за счет расширения функциональности подсистем;
- Сопровождение и поддержка коммуникации с другими программами и корпоративными интеграционными приложениями;
- Анализ имеющихся у Заказчика накопленных данных и разработка методов переноса необходимых данных на новую редакцию ИС.
- Сопровождение и поддержка коммуникации с другими программами и корпоративными интеграционными приложениями;
- Анализ имеющихся у Заказчика накопленных данных и разработка методов переноса необходимых данных на новую редакцию ИС.
- Проведение обследования и разработка Функциональных требований для системы;
- Доработка программы согласно функциональным требованиям;
- Перенос данных из программного продукта;
- Ввод системы в промышленную эксплуатацию – пользователи полноценно начинают вести учет в новой системе.
ЦЕЛИ:
Мероприятия и результат:
6 месяцев.
Срок выполнения работ:
5 человек.
Рабочая группа:
Реализовать переход существующей конфигурации на более современную редакцию конфигурации, а также произвести профильные доработки.
задача:
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
Разработка концепции документарной идентификации материальных активов, а также нормативно-методологической, технической, технико-экономической документации
- Повышение качества учета, контроля и мониторинга;
- Моделирование сценариев;
- Предиктивная аналитика и Real-time визуализация;
- Мониторинг жизненного цикла материальных активов;
- Снижение операционных рисков;
- Отслеживание местоположения запасных частей и оборудования.
- Моделирование сценариев;
- Предиктивная аналитика и Real-time визуализация;
- Мониторинг жизненного цикла материальных активов;
- Снижение операционных рисков;
- Отслеживание местоположения запасных частей и оборудования.
- Разработка стратегии и концепции, концептуальное проектирование;
- Анализ и описание бизнес-процессов в моделях «as-is» и «to-be»;
- Анализ Big Data;
- Оценка технико-экономических эффектов от реализации проектов, подготовка ТЭО.
ЦЕЛИ:
Мероприятия и результат:
6 месяцев.
Срок выполнения работ:
12 человек.
Рабочая группа:
1. Состав систем:
- Оптимизация бизнес-процессов;
- Реинжинирнг информационных систем;
- Внедрение технологии.
2. Этапы внедрения:
- Разработка концепции;
- Проведение пилотных проектов;
- Тиражирование успешных решений/эксплуатация.
- Оптимизация бизнес-процессов;
- Реинжинирнг информационных систем;
- Внедрение технологии.
2. Этапы внедрения:
- Разработка концепции;
- Проведение пилотных проектов;
- Тиражирование успешных решений/эксплуатация.
Задачи в рамках структуры проектов:
Логистика и перевозки