Концептуальное IT-проектирование и финансовый менеджмент
Finrule
Группа компаний
Дарья Екимова
Генеральный директор
Импортозамещение в ИТ и цифровая трансформация является одной из наиболее приоритетных задач как для коммерческих, так и для государственных организаций в России.

Нашей командой сформирован многопрофильный подход, основанный на концептуальном проектировании и контроле экономической эффективности проектов.
Проекты
Импортозамещение и Цифровая трансформация
Техническая поддержка
для корпоративных клиентов и частных лиц
Корпоративные исследования
Центр IT-компетенций
Центр
IT-компетенций
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ОПЕРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
до 10%
ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА И
ОПЕРАТИВНОСТИ УЧЕТА
на 25%
СНИЖЕНИЕ ОБОРОТНОГО
ЗАПАСА ТМЦ
до 10%
СОКРАЩЕНИЕ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ
до 20%
СНИЖЕНИЕ РАСХОДОВ НА ИНВЕНТАРИЗАЦИЮ
на 15%
СНИЖЕНИЕ ВЛИЯНИЯ
ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА
на 32%
СНИЖЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ РИСКОВ
ПОВЫШЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ
Снижение расходов
Повышение качества процессов
Контроль работы объектов в режиме реального времени
Использование механизмов предиктивного анализа
Экономическая эффективность проектов:
Проектирование ИТ-инфраструктуры и формализации бизнес-процессов Единого контактного центра
01.
Техническая оптимизация и модернизация интернет-сайта и портала
03.
Оказание услуг по экспертной поддержке цифровой трансформации
02.
Аналитические услуги по совершенствованию системы внутреннего финансового аудита и внутреннего финансового контроля Министерства транспорта Российской Федерации
Оказание услуг по модернизации автоматизированной информационной системы на базе 1С
05.
07.
Разработка Концепции и технических требований для создания цифровой информационной системы
Оказание услуг по организационно-техническому обеспечению эксплуатации информационно-телекоммуникационной инфраструктуры (ИКТ)
Разработка концепции документарной идентификации материальных активов, а также нормативно-методологической, технической, технико-экономической документации
04.
06.
08.
Кейсы
Это российская группа компаний, становление которой началось в 2011 году, а основной областью деятельности были проекты в области Финтеха.

Изначально клиентами группы были банки и государственные заказчики с «финансовой функцией» (Казначейство России, Счетная Палата, Росфинмониторинг и другие).
Выходцы из крупных компаний и системно значимых Банков. Позднее к команде присоединились CIO и CDIO ведущих вендоров программного обеспечения.
генеральный директор, Дарья Екимова
ГК Финрул
Руководители направлений
- IT-консалтинг и бизнес-аналитика.
- Разработка и внедрение информационных систем.
- Финансовый и стратегический консалтинг.
- Техническое сопровождение ИТ-инфраструктуры.
- Образовательный центр компетенций.
- Комплексные решения в области разработки IT-стратегий.
- Анализ и описание бизнес-процессов.
- Интеграции решений с использованием продвинутых
Это исключительно высококвалифицированные специалисты, многие из которых обладают статусами CFA, PMI, MBA, CISM, CISA и другими.
- Разработка стратегий цифровизации и импортозамещения.
- Управление IT-инфраструктурой Заказчиков.
IT-разработок

3 офиса
учреждениях и крупнейших компаниях России
портфель проектов в государственных
На сегодня наша компания это
Основное направление
Наша команда
5 бизнес-юнитов
11 лет
на рынке
Более 100 специалистов
Более 200 проектов
Новости

    Новости

      Партнёры и ассоциации

      Партнёры и ассоциации

      Контакты
      ГК ФИНРУЛ

      +7 495 988 0966
      info@finrulefinance.com
      Москва, 1-я Брестская, 62