IT-компания Finrule

Концептуальное IT-проектирование и финансовый менеджмент

Finrule

Группа компаний

Дарья Екимова

Генеральный директор

Импортозамещение в ИТ и цифровая трансформация является одной из наиболее приоритетных задач как для коммерческих, так и для государственных организаций в России.

Нашей командой сформирован многопрофильный подход, основанный на концептуальном проектировании и контроле экономической эффективности проектов.

Проекты

Импортозамещение и Цифровая трансформация

Техническая поддержка

для корпоративных клиентов и частных лиц

Корпоративные исследования

Центр IT-компетенций

Подробнее

Центр
IT-компетенций

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ОПЕРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ

до 10%

ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА И
ОПЕРАТИВНОСТИ УЧЕТА

на 25%

СНИЖЕНИЕ ОБОРОТНОГО
ЗАПАСА ТМЦ

до 10%

СОКРАЩЕНИЕ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ

до 20%

СНИЖЕНИЕ РАСХОДОВ НА ИНВЕНТАРИЗАЦИЮ

на 15%

СНИЖЕНИЕ ВЛИЯНИЯ
ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА

на 32%

СНИЖЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ РИСКОВ

ПОВЫШЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ

Снижение расходов

Повышение качества процессов

Контроль работы объектов в режиме реального времени

Использование механизмов предиктовного анализа

Экономическая эффективность проектов:

Проектирование ИТ-инфраструктуры и формализации бизнес-процессов Единого контактного центра

01.

Техническая оптимизация и модернизация интернет-сайта и портала

03.

Оказание услуг по экспертной поддержке цифровой трансформации

02.

Аналитические услуги по совершенствованию системы внутреннего финансового аудита и внутреннего финансового контроля Министерства транспорта Российской Федерации

Оказание услуг по модернизации автоматизированной информационной системы на базе 1С

05.

07.

Разработка Концепции и технических требований для создания цифровой информационной системы

Оказание услуг по организационно-техническому обеспечению эксплуатации информационно-телекоммуникационной инфраструктуры (ИКТ)

Разработка концепции документарной идентификации материальных активов, а также нормативно-методологической, технической, технико-экономической документации

04.

06.

08.

Смотреть

Кейсы

Это российская группа компаний, становление которой началось в 2011 году, а основной областью деятельности были проекты в области Финтеха.

Изначально клиентами группы были банки и государственные заказчики с «финансовой функцией» (Казначейство России, Счетная Палата, Росфинмониторинг и другие).

Выходцы из крупных компаний и системно значимых Банков. Позднее к команде присоединились CIO и CDIO ведущих вендоров программного обеспечения.

генеральный директор, Дарья Екимова

ГК Финрул

Руководители направлений

- IT-консалтинг и бизнес-аналитика.
- Разработка и внедрение информационных систем.
- Финансовый и стратегический консалтинг.
- Техническое сопровождение ИТ-инфраструктуры.
- Образовательный центр компетенций.

- Комплексные решения в области разработки IT-стратегий.
- Анализ и описание бизнес-процессов.
- Интеграции решений с использованием продвинутых

Это исключительно высококвалифицированные специалисты, многие из которых обладают статусами CFA, PMI, MBA, CISM, CISA и другими.

- Разработка стратегий цифровизации и импортозамещения.
- Управление IT-инфраструктурой Заказчиков.

IT-разработок

3 офиса

учреждениях и крупнейших компаниях России

портфель проектов в государственных