Специалисты поколения Z (зумеры) совершенно по-другому относятся к работе: большинство из них не готовы выполнять обязанности, которые им не по душе. Они не задумываясь покинут компанию в поисках комфортного места.
Казалось бы, зачем бизнесу держать тех, под кого необходимо подстраиваться? Однако в течение 10 лет молодые специалисты поколения Z станут основой рынка труда и их особенности станут нормой. Придется адаптироваться, чтобы не столкнуться с кадровым голодом.
Поговорим о том, на что следует обратить внимание, чтобы удержать и мотивировать зумеров.
Особенности молодого поколения:
- зависимы от гаджетов;
- хотят видеть результат своей работы и вклад в общее дело;
- будут работать только в комфортных условиях;
- хотят выполнять интересные, а не рутинные задачи;
- ценят гибкие условия труда;
- имеют клиповое мышление;
- лучше воспринимают емкую, визуальную информацию;
- для них неприемлемо ущемление прав и давление;
- важны признание, похвала и уважение.
Как удержать поколение Z?
Цифровая вовлеченность
Для зумеров важно обеспечить техническую оснащенность и современные, удобные инструменты для работы.
Нематериальная миссия у компании
Поколение Z стремится работать в компаниях с ясными целями, которые способствуют улучшению мира, будь то устойчивое развитие или социальная ответственность. Когда работа имеет смысл и влияет на что-то большее, сотрудники становятся более вовлеченными и преданными.
Прозрачность и открытость
Зумеры хотят видеть открытость в компании: финансовые показатели и проблемы. Они хотят знать, чего можно достичь в будущем. Атмосфера искренности и открытого общения помогает укрепить доверие.
Удобный формат работы и гибкая система оплаты труда
Большинство из представителей поколения Z комфортно чувствуют на удаленке или при гибридном формате работы.
Гибкая система оплаты труда позволяет удерживать молодых сотрудников. Например, можно ввести таблицу оплат, где будет четко прописана стоимость каждой задачи. Это поможет регулировать рабочую нагрузку: те, кто хочет отдохнуть, может передать часть работы коллегам, а те, кто заработать — возьмут на себя больше задач.
Система поощрений и бонусов
Зумеры не откажутся от достойной оплаты труда, но зачастую выберут место работы, где будут бесплатные занятия в фитнес-клубе, бонусы по результатам завершения проекта или возможность посещения профессиональных курсов за счет компании.
Есть ли в Вашей компании зумеры?
ГК Финрул
Казалось бы, зачем бизнесу держать тех, под кого необходимо подстраиваться? Однако в течение 10 лет молодые специалисты поколения Z станут основой рынка труда и их особенности станут нормой. Придется адаптироваться, чтобы не столкнуться с кадровым голодом.
Поговорим о том, на что следует обратить внимание, чтобы удержать и мотивировать зумеров.
Особенности молодого поколения:
- зависимы от гаджетов;
- хотят видеть результат своей работы и вклад в общее дело;
- будут работать только в комфортных условиях;
- хотят выполнять интересные, а не рутинные задачи;
- ценят гибкие условия труда;
- имеют клиповое мышление;
- лучше воспринимают емкую, визуальную информацию;
- для них неприемлемо ущемление прав и давление;
- важны признание, похвала и уважение.
Как удержать поколение Z?
Цифровая вовлеченность
Для зумеров важно обеспечить техническую оснащенность и современные, удобные инструменты для работы.
Нематериальная миссия у компании
Поколение Z стремится работать в компаниях с ясными целями, которые способствуют улучшению мира, будь то устойчивое развитие или социальная ответственность. Когда работа имеет смысл и влияет на что-то большее, сотрудники становятся более вовлеченными и преданными.
Прозрачность и открытость
Зумеры хотят видеть открытость в компании: финансовые показатели и проблемы. Они хотят знать, чего можно достичь в будущем. Атмосфера искренности и открытого общения помогает укрепить доверие.
Удобный формат работы и гибкая система оплаты труда
Большинство из представителей поколения Z комфортно чувствуют на удаленке или при гибридном формате работы.
Гибкая система оплаты труда позволяет удерживать молодых сотрудников. Например, можно ввести таблицу оплат, где будет четко прописана стоимость каждой задачи. Это поможет регулировать рабочую нагрузку: те, кто хочет отдохнуть, может передать часть работы коллегам, а те, кто заработать — возьмут на себя больше задач.
Система поощрений и бонусов
Зумеры не откажутся от достойной оплаты труда, но зачастую выберут место работы, где будут бесплатные занятия в фитнес-клубе, бонусы по результатам завершения проекта или возможность посещения профессиональных курсов за счет компании.
Есть ли в Вашей компании зумеры?
ГК Финрул