За последние 4 года российские компании инвестировали в цифровую трансформацию свыше 4 трлн. руб. При этом развитие происходит абсолютно в разных сферах бизнеса. Рассмотрим несколько успешных кейсов, где компании смогли улучшить свои финансовые результаты благодаря вложениям в «цифру».
ГК «Русагро»
ГК «Русагро» внедрила несколько цифровых решений для оптимизации сельского хозяйства. «Стратегический алгоритм» анализирует сценарии севооборота на десятилетие, учитывая структуру почвы и доступность техники, а также составляет бизнес-план с расходами и доходами. «Метаалгоритм» использует метеоданные и информацию о технике для максимизации урожая. Нейросеть «Ассистагро» идентифицирует сорняки и вредителей, снижая затраты и ускоряя процессы, что способствует росту урожайности на 10—15%.
Сеть продуктовых магазинов «Авоська» в Амурской области
Компания провела цифровую трансформацию для решения проблем медленной обработки заказов, ограниченного доступа к ассортименту и отсутствия курьерской доставки. Внедрение мобильного приложения, облачных сервисов и программы лояльности повысило скорость обработки заказов на 40% и увеличило охват доставки на 13%.
Девелопер ГК «Еврострой»
Управляет всеми этапами строительства и обслуживанием объектов. С ростом компании возникли проблемы: ошибки в документах, потеря заявок и медленная коммуникация между подразделениями. Для решения этих вопросов была выбрана автоматизация бизнес-процессов с внедрением модулей для CRM, что увеличило эффективность отдела продаж на 50%, улучшило скорость обработки документов на 30% и обеспечило выполнение более 80% задач в срок.
Производитель мебели ООО «Алмаз»
Компания открыла множество филиалов. ИТ-инфраструктура не справилась с ростом объема информации, что привело к перегрузке системы «1С: ERP». Решением стало перенести 1С в облако, что потребовало аудита сети и настройки доступа с учетом безопасности. В результате были устранены сетевые риски, оптимизирован трафик и обеспечена миграция в облако. Это сэкономило миллионы рублей на оборудовании.
Как вы оцениваете влияние цифровизации на конкурентоспособность российских компаний на международной арене?
ГК Финрул
ГК «Русагро»
ГК «Русагро» внедрила несколько цифровых решений для оптимизации сельского хозяйства. «Стратегический алгоритм» анализирует сценарии севооборота на десятилетие, учитывая структуру почвы и доступность техники, а также составляет бизнес-план с расходами и доходами. «Метаалгоритм» использует метеоданные и информацию о технике для максимизации урожая. Нейросеть «Ассистагро» идентифицирует сорняки и вредителей, снижая затраты и ускоряя процессы, что способствует росту урожайности на 10—15%.
Сеть продуктовых магазинов «Авоська» в Амурской области
Компания провела цифровую трансформацию для решения проблем медленной обработки заказов, ограниченного доступа к ассортименту и отсутствия курьерской доставки. Внедрение мобильного приложения, облачных сервисов и программы лояльности повысило скорость обработки заказов на 40% и увеличило охват доставки на 13%.
Девелопер ГК «Еврострой»
Управляет всеми этапами строительства и обслуживанием объектов. С ростом компании возникли проблемы: ошибки в документах, потеря заявок и медленная коммуникация между подразделениями. Для решения этих вопросов была выбрана автоматизация бизнес-процессов с внедрением модулей для CRM, что увеличило эффективность отдела продаж на 50%, улучшило скорость обработки документов на 30% и обеспечило выполнение более 80% задач в срок.
Производитель мебели ООО «Алмаз»
Компания открыла множество филиалов. ИТ-инфраструктура не справилась с ростом объема информации, что привело к перегрузке системы «1С: ERP». Решением стало перенести 1С в облако, что потребовало аудита сети и настройки доступа с учетом безопасности. В результате были устранены сетевые риски, оптимизирован трафик и обеспечена миграция в облако. Это сэкономило миллионы рублей на оборудовании.
Как вы оцениваете влияние цифровизации на конкурентоспособность российских компаний на международной арене?
ГК Финрул