Построение стратегического финансового плана в целях, определяющих намерения компании занять определенное место в бизнесе. Определение стратегических целей требуется для каждого ключевого результата, который менеджеры считают важным для достижения успеха и создания/сохранения соответствующих конкурентных преимуществ компании. Построение системы стратегического управления для обеспечения устойчивого конкурентного преимущества компании путем обоснования и выбора целей развития, закрепления их в планах, проектах и процессах с последующим контролем достижения и корректировкой траектории развития.
