Стратегический консалтинг​

Построение стратегического финансового плана в целях, определяющих намерения компании занять определенное место в бизнесе. Определение стратегических целей требуется для каждого ключевого результата, который менеджеры считают важным для достижения успеха и создания/сохранения соответствующих конкурентных преимуществ компании. Построение системы стратегического управления для обеспечения устойчивого конкурентного преимущества компании путем обоснования и выбора целей развития, закрепления их в планах, проектах и процессах с последующим контролем достижения и корректировкой траектории развития.

  1. Стратегический анализ, включая оценку и мониторинг емкости рынка присутствия
  2. Стратегическое прогнозирование и планирвоание
  3. Стресс-тестирования существующей Стратегии и ее актуализация
  4. Разрабокта методологии внедрения Стратегии
  5. Внедрение систем контроля следования принятой Стратегии
Call Now Button