Бережливое производство является комплексным подходом, включающим оптимизацию процессов, обеспечение управленческой инфраструктуры.
Основные направления операционного консалтинга, специализация:
- Построение производственной Системы;
- Lean management (Бережливое производство)
- Декомпозиция целей и визуальный менеджмент;
- Оптимизация производственных и обеспечивающих процессов с целью повышения производительности труда и операционной эффективности;
- Обучение бережливому производству;
- Управление изменениями, управление проектами;
- Lean Design (Бережливое проектирование);
- Lean Accounting (Бережливый учет);
- Lean Finance (Бережливые финансы);
- Оптимизация продуктовых потоков и обеспечивающих процессов»;
- «Декомпозиция целей».
Наши специалисты обладают широким опытом в области бережливого производства, в том числе:
- Проведение трансформации культуры бережливого производства/ культуры постоянного совершенствования.
- Опыт внедрения Бережливого производства с созданием актива.
- Построение Operational Excellence – Операционного совершенства.
- Построение «Производственной системы».
- Внедрение Six Sigma, Kanban, ТРМ, программы надежности оборудования, Быстрой переналадки (SMED) и других методик Бережливого Производства.
- Внедрение системы «вытягивания» (Время Такта/Цикла).
