Управление персоналом и бережливое производство

Бережливое производство является комплексным подходом, включающим оптимизацию процессов, обеспечение управленческой инфраструктуры.

Основные направления операционного консалтинга, специализация:

  • Построение производственной Системы;
  • Lean management (Бережливое производство)
  • Декомпозиция целей и визуальный менеджмент;
  • Оптимизация производственных и обеспечивающих процессов с целью повышения производительности труда и операционной эффективности;
  • Обучение бережливому производству;
  • Управление изменениями, управление проектами;
  • Lean Design (Бережливое проектирование);
  • Lean Accounting (Бережливый учет);
  • Lean Finance (Бережливые финансы);
  • Оптимизация продуктовых потоков и обеспечивающих процессов»;
  • «Декомпозиция целей».

Наши специалисты обладают широким опытом в области бережливого производства, в том числе:

  1. Проведение трансформации культуры бережливого производства/ культуры постоянного совершенствования.
  2. Опыт внедрения Бережливого производства с созданием актива.
  3. Построение Operational Excellence – Операционного совершенства.
  4. Построение «Производственной системы».
  5. Внедрение Six Sigma, Kanban, ТРМ, программы надежности оборудования, Быстрой переналадки (SMED) и других методик Бережливого Производства.
  6. Внедрение системы «вытягивания» (Время Такта/Цикла).
Call Now Button